psychologie

La pensée de groupe pousse un collectif à privilégier le consensus apparent sur l’évaluation réaliste des options. De la baie des Cochons aux conseils d’administration, comment ce biais collectif se forme et comment l’éviter.

La preuve sociale nous fait juger ce qui est bon ou vrai selon le comportement du plus grand nombre. De l’expérience d’Asch au marketing en ligne, comment ce levier d’influence façonne nos décisions.

L’effet de simple exposition montre que la répétition seule, sans aucun argument de fond, suffit à construire une préférence. Un mécanisme central du marketing et de la communication politique.

L’illusion de contrôle nous fait surestimer notre capacité à influencer des événements purement aléatoires. Casino, bourse, loterie : comment ce biais entretient une confiance injustifiée dans notre propre maîtrise.

Le biais de représentativité nous fait juger la probabilité d’une chose selon sa ressemblance avec un stéréotype, en ignorant les fréquences réelles. Le fameux problème de Linda et la négligence du taux de base, expliqués.

L’aversion à la perte, découverte par Kahneman et Tversky, fait peser une perte deux fois plus lourd qu’un gain équivalent. Le mécanisme central derrière le biais des coûts irrécupérables, le statu quo et l’effet de dotation.

Le biais de confirmation nous pousse à ne retenir que les informations qui confirment ce que nous croyons déjà. Décryptage d’un mécanisme aussi universel que dangereux, avec des pistes concrètes pour s’en prémunir.

Le biais rétrospectif nous fait croire, une fois qu’un événement s’est produit, que nous l’avions prévu. Un mécanisme qui fausse les diagnostics médicaux, les analyses post-mortem et notre confiance en nos propres prédictions.